罗伯特·博世1861—1942

生平

青年与入行

罗伯特·博世出生在乌尔姆东北方向的阿尔贝克，是家中十二个孩子里倒数第二小的。父亲塞尔瓦蒂乌斯·博世（1816–1880）和母亲玛丽亚·玛格丽特·博世（娘家姓德勒，1818–1898）属于当地农民中的上层。父亲经营“王冠”客栈，也是共济会成员。他的学识超出了自己所处的阶层，格外看重子女的教育。1869年至1876年，罗伯特·博世在乌尔姆的实科学校读书，之后当了机修工学徒。1879年，博世按当时的传统外出漫游做工，借此补上学徒期间因条件不利留下的训练缺口。他几乎只挑当时高科技领域数一数二的去处：在科隆，他在哥哥卡尔·弗里德里希·博世（卡尔·博世之父）与姐夫古斯塔夫·哈格合开的Bosch & Haag公司做金属小件工匠；1879年冬天，他在斯图加特跟随电气工程先驱威廉·埃米尔·费因做工。1879年12月，他转往哈瑙，进入宫廷珠宝商弗里德里希·艾萨克·勒迪格的企业。勒迪格是狐尾链全自动机器生产领域的先驱。勒迪格曾在叔父艾萨克·伯里处（伯里家族编年史）学艺，也在巴黎和日内瓦的叔父让-弗雷德里克·伯里处学习（《艺术家百科全书》第15卷，第292–293页），后来成为叔父在哈瑙企业的合伙人。1851年伯里去世，勒迪格接手整个企业；1866年他在哈瑙创办自己的公司，发明了首饰链条全自动生产工艺。博世在勒迪格这里见到了职业生涯中第一台自动化生产机器。1880年9月，他得知父亲患上肺炎，便回到乌尔姆。父亲去世后，他又回到科隆的Bosch & Haag公司。

1881年10月1日至1882年10月1日，罗伯特·博世在乌尔姆的符腾堡第13工兵营服一年期志愿兵役，退伍时军衔为士官、军官候补生。上司向他许诺的军官生涯，他最终没有选择。此后四年，博世先后在德国、美国（在爱迪生处）和英国（西门子兄弟公司）的多家企业工作。

创办企业

1886年11月15日，罗伯特·博世在斯图加特罗特布尔街75B，带着一名帮工和一名学徒，开了一家“精密机械与电气工程工坊”，也就是今天的罗伯特·博世公司。1887年，他对道依茨机器厂一款最初由西格弗里德·马库斯取得专利的磁电机点火器做了关键性改进，并在固定式燃气发动机上取得了最初的商业成功。这套装置用来产生电火花，点燃固定式内燃机里的燃气混合气。1897年，博世的员工阿诺德·策林格首次把这种磁电机点火器装到高速运转的机动车发动机上，解决了尚在幼年的汽车工业最大的技术难题之一。1901至1902年，罗伯特·博世的第一位工程师戈特洛布·霍诺尔德研制出高压磁电机点火器，为转速不断提高的汽油发动机找到了出路，与亨利·福特飞轮磁电机点火的线路分庭抗礼。

早在世纪之交以前，博世就把生意扩展到国外：1898年首先进入英国，随后是其他欧洲国家。1906年在美国开设第一家代理机构，1910年开设第一家工厂。到1913年，公司在美洲、亚洲、非洲和澳大利亚都设有分支机构，88%的营业额来自德国以外。第一次世界大战爆发时，大部分机动化战争装备装的都是博世火花塞。

一战之后，博世接连向市场推出面向机动车的创新成果，其中包括1927年的柴油喷射装置。在20世纪20年代一连串危机（1923年恶性通货膨胀、30年代初大萧条）的冲击下，罗伯特·博世在公司内部推行现代化与多元化经营。短短几年里，这家以手工方式生产的汽车零部件供应商成长为业务遍及全球的电气工程集团。第二次世界大战期间，公司再度获得高额利润，主要买主是空军，采购喷油泵，例如用于DB 605航空发动机。30年代末，罗伯特·博世退出日常经营，但仍继续操心公司的各种新发明。

1918年，博世在写给柏林国立图书馆（当时的普鲁士皇家图书馆）的一封亲笔信中，描述了公司的架构和自己的商业模式。

社会事业

19世纪80年代，罗伯特·博世加入美国组织劳工骑士团，这个组织兼有秘密会社与工会的性质。1907年，他加入符腾堡雇主协会；1913年，加入符腾堡金属工业家协会。第一次世界大战期间，博世靠销售产品获利丰厚，他拿出利润中的2000万马克，用于修建内卡运河，以及创办技术、教育和社会类基金会。一战期间，他还把几家工厂改成军医院，并为返乡的伤残工人捐助假肢。罗伯特·博世自己从未上过大学，却成为斯图加特大学生联谊会“Hütte”校友会的荣誉会员；正是靠他的基金会出资，1907至1912年间，该联谊会建起一座相当像样的会馆，可为外地学生提供住宿。

博世从一开始就特别在意员工的培训与进修。出于企业家的社会责任意识，1906年他在德国率先实行八小时工作制，也因此得了个“红色博世”的绰号。其他堪称表率的员工福利随后陆续推出。随着事业越做越大，员工工资也水涨船高，部分岗位比同行高出60%以上，博世却仍能赚到更多利润。1940年，他捐建的一座医院在斯图加特交付使用，1969年建成的新楼至今仍叫罗伯特·博世医院。博世有句话最能说明他的态度：“我不是因为有钱才付高工资，而是因为付了高工资才有了钱。”

政治活动

博世自认是社会民主党人，并长期维持着稳固的劳资伙伴关系。1913年6月至7月，德国金属工人联合会在福伊尔巴赫的博世金属厂组织工人罢工，导致博世与社会民主运动之间深深疏远。

博世以关停工厂作为回应。这场罢工很大程度上出于政治动机。合理化的压力虽然不断加大，工资水平也随之提高，但关键在于，斯图加特社会民主运动内部，改良派与激进派之间存在派系斗争：激进派把组织程度很高的博世公司当作发动大规模罢工的合适起点。此外，德国金属工人联合会倒向紧贴马克思的激进一派，博世的改良主义姿态更是火上浇油。短短几个月里，长期稳定、在当时相当先进的劳资伙伴关系就此破裂。

20世纪20至30年代，罗伯特·博世也活跃于政治舞台。他欢迎魏玛共和国的民主宪法，在企业内部也推行民主做法，比如创办厂刊《Bosch-Zünder》。作为自由派企业家，他在多个经济机构任职。他投入大量精力与金钱，推动德法和解，希望换来欧洲的持久和平，建成没有关税壁垒的欧洲经济区。他几次试图当面说服阿道夫·希特勒接受这一计划。1922年至1933年，他是威廉皇帝学会评议会成员；1923年至1926年，他在德国工程师协会理事会任职。

博世资助泛欧联盟，1927年作为赞助会员加入。他认同联盟反苏的基本立场，认为西欧应当联合起来，“打开俄国的大门，使之自由化”。

纳粹党掌权之后，纳粹政权很快终结了博世的这些努力。公司不久也承接军备订单，并在战争期间使用强迫劳工。博世子公司Dreilinden机械制造有限公司的厂区内，设有隶属于萨克森豪森集中营的小马赫诺外围营地。与此同时，罗伯特·博世积极支持反纳粹抵抗运动。他与卡尔·格德勒及其他1944年7月20日事件中的人物有联系。他和最亲近的员工一起，把犹太人和其他受纳粹政权迫害的人从驱逐中救下来。格德勒拿着博世的证件在各地奔走，争取反对希特勒政权的盟友。对亲信，博世毫不掩饰自己对希特勒的看法：“诸位，这家伙是个罪犯。”历史学家阿尔诺·卢斯蒂格把博世列为“竭尽全力拯救犹太员工及其家属”的工业家代表，与小恩斯特·莱茨、贝特霍尔德·拜茨等人并列。

博世身边的圈子希望从内部掏空纳粹主义，同时又为身处监视之下而压抑。为80岁生日安排的庆祝活动也是这种伪装的一部分：他在巴登-巴登以小型聚会的方式低调度过。尽管如此，罗伯特·莱伊和大区领袖威廉·穆尔还是在1941年9月23日向他颁发了“劳动先锋”荣誉称号的任命书。这一荣誉在政权内部颇有争议：戈特洛布·贝格尔、帝国经济部长瓦尔特·冯克和莱伊想出了这个主意，贝格尔想借此让公司在穆尔和马丁·鲍曼面前有个保障，莱伊则把它看作对付竞争对手穆尔的一步棋；而穆尔的反对直到最后都在威胁这项荣誉。约阿希姆·朔尔蒂塞克认为，若换个环境，博世大概会为这一荣誉高兴，因为他自视为社会先驱，把它看作对自己毕生事业的肯定。

私人生活

1887年10月10日，罗伯特·博世与安娜·凯泽（1864–1949）结婚。她是博世友人欧根·凯泽（1918年去世）的妹妹，欧根·凯泽1909年出任福伊尔巴赫博世金属厂负责人。1888年女儿玛格丽特出生，1889年女儿葆拉出生，1891年儿子罗伯特出生，儿子于1921年因多发性硬化症去世。1893年出生的女儿伊丽莎白幼年夭折。1927年与安娜·凯泽离婚后，他于同年11月在柏林与玛格丽特·沃尔茨（1888–1979）结婚。第二次婚姻生下儿子小罗伯特·博世（1928–2004）和女儿埃娃（1931年生），埃娃后来嫁给航空工程师格罗·马德龙。

卡尔·考茨基从伦敦流亡归来后，曾在博世家租住。罗伯特·博世夫妇与邻居克拉拉·蔡特金交情很好，后来也认识了蔡特金的丈夫弗里德里希·聪德尔；聪德尔1927年离婚后，娶了博世的女儿葆拉。物理学家、和平研究者格奥尔格·聪德尔是罗伯特·博世的外孙。

罗伯特·博世对农业问题很有兴趣，在慕尼黑以南的穆瑟拉赫拥有一处农庄（“Boschhof”），如今由他的一个孙子经营。他还是狂热的猎人和枪械收藏家。他很早就追随动物学家古斯塔夫·耶格，几十年都穿耶格设计的羊毛“标准服装”。他信奉顺势疗法，收集基础医学典籍，罗伯特·博世基金会医学史研究所即由这些收藏发展而来；他还出资创办罗伯特·博世医院，提供相应的医疗服务。

1942年3月12日，罗伯特·博世在斯图加特圣玛丽医院因耳部感染去世，终年80岁。纳粹国家为他安排了一场服务于政治宣传的国葬，把他据为己有。3月18日在国王卡尔大厅举行的国葬由希特勒亲自下令。纳粹权贵纷纷到场：罗伯特·莱伊、大区领袖威廉·穆尔、州长克里斯蒂安·梅根塔勒、市长卡尔·施特勒林，以及西南德党卫军的高级头目。主祭人经济部长瓦尔特·冯克在刊登于《人民观察家报》的悼词中强调，博世是“来自人民的人，真正的社会主义者”。

他的墓在代格洛赫的斯图加特森林公墓。

身后影响与评价

1937年，罗伯特·博世把公司改组为有限责任公司（罗伯特·博世公司），并立下遗嘱，规定公司收益用于公益事业。他同时在遗嘱中勾勒了公司宪章的基本框架，由继任者于1964年付诸实施，沿用至今。与此相关，1921年成立的博世公益资产管理有限公司在1964年由后人追加了更多公司股份；罗伯特·博世基金会于1969年在此基础上成立。博世的后人也继续投身社会事业。

以他名字命名的公司如今是业务遍及全球的集团，员工超过40万人，自认负有践行创始人理想的责任。公司不参与武器技术开发，各海外分支在对待员工方面也保持着较高的社会标准。

博世的人生格言可以概括为：他相信凭着诚实的投入和铁一般的纪律，即便危机挡路，也能达成目标。

2011年8月在德国播出的一部关于罗伯特·博世的电视纪录片，把他刻画成一个悲剧人物：他身不由己地成为德国重整军备与战争的受益者，选择与纳粹合作同时又进行抵抗，这条路注定让他与自己的理想相冲突。

不少学校以他的名字命名。

影片

《罗伯特·博世：一位大工业家的遗产》（Robert Bosch – Vermächtnis eines Großindustriellen），纪录片，德国，2011年，80分钟，编剧兼导演Birgit Schulz、Angela Linders，西南广播公司制作，2011年8月16日在德国公共广播联盟首播，西南广播公司内容介绍。